落实带薪休假制度总结~带薪休假落实情况汇报

落实带薪休假制度总结~带薪休假落实情况汇报

落实带薪休假制度：现状分析与成效总结汇报

带薪休假制度概述

在当今社会，随着职场文化的不断演变和劳动者权益保障意识的增强，带薪休假制度已成为衡量一个国家或地区劳动法规完善程度的重要指标之一。带薪休假不仅关乎员工的身心健康，更是提升工作效率、增强企业凝聚力、促进社会和谐的关键因素。该制度旨在确保每位劳动者在辛勤工作之余，能够享有合理的休息时间，以恢复体力、放松心情，从而更好地投入到接下来的工作中。

带薪休假落实情况分析

近年来，我国在推进带薪休假制度方面取得了显著进展。从政策层面看，国家相继出台了一系列法律法规，明确了带薪年假的具体天数、适用范围及实施细则，为制度的落地提供了坚实的法律基础。企业方面，随着人力资源管理理念的升级，越来越多的企业开始重视员工的休息权益，通过制定内部规章制度、优化请假流程、加强宣传引导等措施，积极推动带薪休假制度的落实。然而，尽管政策导向明确，企业在实践中仍面临不少挑战。一方面，部分中小企业由于成本压力、行业竞争激烈等原因，对全面落实带薪休假制度持观望态度，存在执行不力或变相剥夺员工休假权利的现象。另一方面，员工自身对于带薪休假的认知也存在差异，有的担心休假影响晋升或同事关系，有的则因工作繁忙难以抽身，主动放弃休假机会。

带薪休假落实成效总结

尽管存在上述挑战，但总体来看，带薪休假制度在我国的实施效果仍值得肯定。一方面，随着法律法规的逐步完善和监管力度的加强，越来越多的企业开始主动遵守相关规定，员工的休假权益得到了有效保障。另一方面，员工休假意识的提升也促使企业更加重视员工的休息与健康，通过灵活安排工作、提供多样化的休假方式等手段，努力营造更加人性化的工作环境。此外，带薪休假的落实还带来了积极的社会效应。员工在得到充分休息后，工作效率和创造力显著提升，企业的整体绩效也随之改善。同时，家庭亲子时间、个人兴趣爱好的培养等，也促进了社会的和谐稳定与文化的繁荣发展。

未来展望与建议

展望未来，为了进一步推动带薪休假制度的全面落实，建议从以下几个方面着手：一是加强政策宣传与引导，提高全社会对带薪休假重要性的认识；二是完善监管机制，加大对企业违规行为的查处力度；三是鼓励企业创新休假管理模式，如实行弹性工作制、远程办公等，以适应不同员工群体的需求；四是加强员工权益保护教育，提升员工维护自身休假权益的能力。通过这些措施的实施，相信我国带薪休假制度将迎来更加美好的明天。

员工申请带薪休假，时间二十天，该不该批准 (一)

优质回答这个要看公司怎么规定的，才看该不该批吧，因为每个公司都是不同的。一般工作做满了一个年度，都是可以带薪休假的，不过没有20天这么长，大概在5-7天左右吧，不过有的公司放假可以累计起来的，这种情况的话也是相当于公司的一个制度。

员工的工作都是老板分派的，但如果我们处理好了，老板对你不会差的。有时老板外出时，办公室的气氛比平时轻松多了。这时，有人会以为老板不在，便大声说话八卦，使正常严肃的办公气氛顿时活跃起来，摆出一副“阎王不在，小鬼当家”的样子。大家知道这样做是不合适的。

任何一家公司的老板都会耐心教自己的几个得力助手。即使他不在公司，那些老板的知己也会向他详细汇报公司的情况。如果你认为你可以做任何你想做的事而不去照顾你的老板，你可能会被一个“小报告”击中。

老板会认为自己的员工，如果只能在通过上级观察，或者还要花时间管理的情况下才能用心工作，他们将一事无成。正如你所能想象的那样，升职是没有希望的。如果情况严重，你可能会被老板解雇，丢掉工作。

老板是非常忌讳口无遮拦的员工。他会认为这样的人是不能信任的，更别说被委以重任，否则公司可能会蒙受损失。因此，老板不在时，别忘了比平时更努力地工作，以免“祸从口出”。

为什么要调休而不是直接放假 好好的假期为什么总要调休 (二)

优质回答导读：放假安排一出来，我们高兴的同时也感叹，为什么又有调休，为什么不能直接放假呢？好好的给我们这么多天假不好吗？想知道为什么要调休而不是直接放假，好好的假期为什么总要调休，就来瞧瞧小编的介绍吧。

为什么要调休而不是直接放假

全年的带薪假日总数是法定的，11天的总量不能变，这个数字是经过科学论证和法定程序落实的，不可随意更改。

另外，在现实生活中，有不少人认为长假虽好，但调休是非常有必要的，因为一旦增加法定假日，不进行调休，那手上的工作就会越来越多，这会影响到社会和经济运行的，涉及到社会生活的方方面面，假期后的压力会很大，是很难找到完美的休假方式来平衡各种需求。

好好的假期为什么总要调休

要想知道为什么要调休，我们先来了解一下，我国节假日的发展历史：

1、1949-1960：单休时代

网友们对调休最大的意见，就是占用了双休日，但其实我国在实行双休之前，经历了很长时间的单休时代。

1949年新中国成立，当时全国的法定假期每年只有4个，一共也才7天——元旦1天、春节3天、“五一”1天、“十一”2天。

同时，一天工作8小时，一周要工作48小时，也就是“上六休一”，只有周日可以休息。

但就这一天也歇不踏实，那个时候买东西还要“票”，定点购买，但平时大家下班了，门市部也关门了，只有周日能不吃闭门羹。所以很多人都得在周日这一天，采购一周或更长时间的物资，由于人太多，甚至天不亮就得去排队。

当时流传的一句话是“战斗的星期天，疲劳的星期一”。

可以说，那个年代，大家根本就没有假期，甚至一度连春节都不放假。

2、1960-1979：全年无休

20世纪60年代末，全国刮起了农田建设的“风潮”，春节都要用来搞建设，那时过年的口号都是“过一个革命化、战斗化的春节”。

别说什么放鞭炮、拜祖宗，吃顿饺子就算过年了。

直到1979年，《人民日报》刊登了一篇名为《为什么春节不放假》的读者来信，问出了全国人民的心声，各省才陆续恢复了春节放假。

尽管如此，当时的中国依旧是世界上民众平均时间休息最少的国家，几乎9成的国民从未有过旅游计划，哪怕是到县城闲逛的人都极少，精神生活非常贫瘠。

3、1979-1995：试行双休

从1995年开始，我国算是进入双休时代，这还多亏了一个叫胡平的人。

胡平是原国家科委中国科技促进发展研究中心主任，因工作原因经常需要到国外出差，他发现，联合国周五下午从来不开会。

因为欧美等很多国家实行的是5天或4天半的工作制度，工作时间虽然减少了，工作效率反而非常高，而且旅游、教育等产业发展得也非常好。

他回国后便向领导汇报，得到了肯定的答复。于是，1986年，胡平带领着研究中心开始研究我国是否有条件实行五天工作制。直到1990年，研究和事实都证明可行，也使得我国跟世界的联系更紧密了。

因此，到了1994年2月3日，国务院颁布《关于职工工作时间的规定》，开始实行“大小礼拜轮休制（单双休）”，也就是我们现在也很熟悉的大小周，作为双休之前的过渡。

也许是民众反馈比较好，以至于第二年，国家就宣布从“五一”开始推行五天工作制。

所以，中国人的第一个真正意义上的周末是1995年的5月6日至7日。

看完我国的节假日发展历史后

有了对比大家是不是心里平衡了许多

那么调休又是从哪来的呢？

小编继续为你讲解

1999年，为了促进消费和旅游，国务院再次修改节假日制度，春节、国庆节、劳动节开始跟前后的双休拼在一起，出现了90后的童年回忆——“7天乐”。

就在这个时候“调休”也随之出现了。

但现在再回想那时候，不记得调休的痛苦，只记得放假的快乐。

尤其是在当时，一年依然只有4个假日。因此，和一口气歇七天的快乐相比，调休也就不算什么了。

但也正因为假期太集中，全国人民都在这几个节点出行旅游。这么一来，旅游业首先顶不住了，同时也大大影响了游客的体验感。

所以，为了解决这些问题，2008年国家开始推行“小长假”。最终形成了我们现在的“多个小长假+2个大长假”的休假体系。

自从2008年小长假开始推行，已经过去了14年，如今不管是生活节奏还是工作节奏，都跟以前大不相同，虽然我国发展成果有目共睹，但不同行业、区域间的发展步伐并不一致，同发达国家还有一些差距，可以说高度发达的经济，才是人们实现长时间休假的前提保障。小编相信，随着国家经济实力不断增强，调休制度一定会退出历史舞台，希望我们都能看到这一天的到来。

医院护理部主任工作总结 (三)

优质回答总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们一起认真地写一份总结吧。那么你真的懂得总结吗？以下是我精心整理的医院护理部主任工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

医院护理部主任工作总结1

一年来，在护理部的领导下，在科护士长的业务指导下，在各质控小组的督导下，在全科护士姐妹们的共同努力下，走过了忙忙碌碌的xxx年，圆满完成了年初工作计划，现将我科xxx年的工作情况汇报总结。

今年，我院落实了带薪休假制度，这对职工是个好消息，而对科室管理者是个难题。我们科除了年薪假，今年还有三位休婚假的，再加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人，我初略统计一下：相当于一年内，始终有一个半人在休息，而我们的病人数，却比去年增加了300多人，工作负荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房装修、搬迁期间，正值主任外出，我真的怕非常时期，科里出错——怎么搬这个家，大动了一番脑筋啊！那些日子天天失眠，睡了也象睁只眼睛似的。我们的护士真的好可爱呀，搬家那两天，全都到科室：看东西的，搬东西的、跟车的、摆放物品的，值班的，就像自己家搬迁一样，病了也不和我请假，坚持上班，怕我着急上火，使我们的患者个个安全到达新病室。

在大家的努力下，一年来，无一例差错事故发生，无投诉纠纷事件，这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲，取得这样的成绩是非常难能可贵的！

医院护理部主任工作总结2

一年来，在护理部的领导下，在科护士长的业务指导下，在各质控小组的督导下，在全科护士姐妹们的共同努力下，走过了忙忙碌碌的xxx年，圆满完成了年初工作计划，现将我科xxx年的工作情况汇报总结如下：

一、在工作中成长

回顾过去的一年，护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动，想说的话太多太多。写总结要言简意赅，将个人感情参杂在里面不合适我知道，但此时此刻，我还是想把这一年来大家的真实表现、特别是年轻护士的成长历程展现给各位领导。

1、工作态度方面：我们科的护士，倒班护士平均年龄23—25岁，工作时间基本在1——2年，年龄小，资历浅。白班护士最大的张姐50岁了，只有一名主管护师，缺少中间力量，梯队建设跟不上。以老带新的任务只好由唯一的一名主管护师和我这个护士长来承担了。护士长在香港被称作经理，在内地是管家婆的角色，每天呼来唤去，就连门锁坏了，厕所堵了也要喊护士长来解决的，这些事务性工作就占了一大半时间，再加上科里和院里的质控工作，真的没有太多的时间带新人了，多数是利用床头交接班时间、查房时间对新护士进行有针对性的提问，然后就着问题进行一些适当的拓展，讲解一些专科知识，作为培训的一种手段。其他的分层次培训和护理教学工作，我们的主管护师是功不可没的。好在护士们工作态度积极，有强烈的学习愿望，而且从不计较个人得失，小姐妹们配合默契，只要工作需要，没有讲条件的，无论是科里的还是院里的业务学习，保证接到通知就到。对于上级领导的批评和指正，都能够正确理解，虚心接受。

护士们的工作态度，还体现在服从分配方面。今年四月份，全国百日安全大检查期间，我科重患是最多的时候，为了支援icu工作，将我科最优秀的护士借调至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一个月内，我们科去了两名护士，同时期，另一名主力护士又调到骨外科工作，给我科分配一名新人，不能独立值班！人员的短缺程度可想而知了，但我们的护士们毫无怨言，将上级的人员调动当作一种使命来完成，做到了：大敌当前，大局为重！所有人员都放弃了休息时间，加班加点的才能完成本班次的工作任务。这期间，甲流病房最重的患者排除甲流后转至我们病房，重患一个接一个的到来，天使们因为疲惫，面容憔悴，有时候夜班护士工作16个小时才能放心的下班回家！我更是时刻准备着：每当年轻护士遇到技术性问题的时候，无论几点，接到求援电话，即刻前往科室。

今年，我院落实了带薪休假制度，这对职工是个好消息，而对科室管理者是个难题。我们科除了年薪假，今年还有三位休婚假的，再加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人，我初略统计一下：相当于一年内，始终有一个半人在休息，而我们的病人数，却比去年增加了300多人，工作负荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房装修、搬迁期间，正值主任外出，我真的怕非常时期，科里出错——怎么搬这个家，大动了一番脑筋啊！那些日子天天失眠，睡了也象睁只眼睛似的。我们的护士真的好可爱呀，搬家那两天，全都到科室：看东西的，搬东西的、跟车的、摆放物品的，值班的，就像自己家搬迁一样，病了也不和我请假，坚持上班，怕我着急上火，使我们的患者个个安全到达新病室。

在大家的努力下，一年来，无一例差错事故发生，无投诉纠纷事件，这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲，取得这样的成绩是非常难能可贵的！

2、三基三严方面：提到这个话题，心情总是很复杂。院里、护理部和科里组织的理论学习、技术考核，大家都积极参加。只是每次迎检，看着孩子们无助的眼神，仿佛要崩溃的神经，都让我这个当护士长的格外心疼！她们都怕因为自己影响了医院和科室的验收和成绩，我每看到她们如此，就安慰她们：做的如何是咱们的能力问题，不行再努力。只要尽力了，领导会理解的，不会怪你们的，这么重视检查，说明咱们态度是认真的，对医院是负责的，别紧张，咱是七仙女呀！但说心里话：就技术操作来看，护士们完成的还可以，但就理论知识的掌握和迎检能力来讲，年轻护士肯定不占优势的，我心里还真没底！不过经过这一年的努力，大家的进步还是很明显的：大科第一季度理论考试：四个人没及格；在就是这次半年的理论考试有一名不及格的，及格率还是在提高的；而且这一年里，我们科有四名护士被院考核组选中，去为全院护士做示教，这给年轻护士很大的鼓励！至于“三基三严”的.培训次说，我认为准确的数字一定是虚假的，是按年初计划数出来的，我觉得我们的培训随时随地都在进行，是计数不出来的。“一对一”补课，也是常有的事，所以就不计数这个数字了，觉得没实际意义。

3、在实践的过程中领会核心制度的内容：“制度”的意义，很多新上岗的护士并不理解，只停留在会背的程度。并不清楚它的约束作用和指导作用，掌握的比较机械。今年我换了一种方式，行政查房的内容，主要就是检查核心制度在工作中的落实情况。然后就着问题给予讲解，活学活用。这样的方式改变了护士的思维方式。今年《辽宁省护理工作标准与规范》三个小册子下发后，就新增添的内容，比如“腕带标识制度”，边实践边领会，增加了工作的趣味性。

二、法律意识增强

护理风险管理是护理管理工作的重要内容。今年在这方面我们花费的精力和时间比较多。因为新护士多，最怕出现“初生牛犊不怕虎”这样的情况发生，为了给她们养成严谨的工作习惯，质控小组成员加大了质控力度，未雨绸缪，防患于未然，实行“奖优罚劣”的纠偏措施。出现差错、考试不及格者取消评选优秀护士资格。针对科室管理的实际经验和参与院里表格组的质控工作，今年我写了两篇关于护理病历书写的论文：《从举证责任倒置浅谈护理病历的书写》已在国家核心期刊发表，《护理程序在护理病历书写中的应用》一文被推荐至当地医学会学术论文中心，在这篇论文当中，我提到一些书写规范中没有提到问题，如能得到同行们的认可，将是我一年来在这方面的一个创新和收获。护理病历是重要的法律性文件，事关举证的结果呀；“压疮”本身就是护理缺陷，怎样预防和治疗，我作为“压疮”管理组组长，及时的和内外科相关科室取得联系，护理部领导也在这方面倾注了大量的精力，使我们在这方面的护理理念不断更新，方法不断增加，取得了良好的效果，一年来，我们科无一例压疮发生，院外带入的，通过精心的护理，也都好转、痊愈，减轻了患者的痛苦，减少了住院的费用，受到患者和家属好评。这对我们这样卧床病人如此之多的大科室来讲，这样的成绩，很难得！

医院护理部主任工作总结3

三基三严方面：提到这个话题，心情总是很复杂。院里、护理部和科里组织的理论学习、技术考核，大家都积极参加。只是每次迎检，看着孩子们无助的眼神，仿佛要崩溃的神经，都让我这个当护士长的格外心疼！她们都怕因为自己影响了医院和科室的验收和成绩，我每看到她们如此，就安慰她们：做的如何是咱们的能力问题，不行再努力。只要尽力了，领导会理解的，不会怪你们的，这么重视检查，说明咱们态度是认真的，对医院是负责的，别紧张，咱是七仙女呀！但说心里话：就技术操作来看，护士们完成的还可以，但就理论知识的掌握和迎检能力来讲，年轻护士肯定不占优势的，我心里还真没底！

不过经过这一年的努力，大家的进步还是很明显的：大科第一季度理论考试：四个人没及格；在就是这次半年的理论考试有一名不及格的，及格率还是在提高的；而且这一年里，我们科有四名护士被院考核组选中，去为全院护士做示教，这给年轻护士很大的鼓励！至于“三基三严”的培训次说，我认为准确的数字一定是虚假的，是按年初计划数出来的，我觉得我们的培训随时随地都在进行，是计数不出来的。“一对一”补课，也是常有的事，所以就不计数这个数字了，觉得没实际意义。

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